首科医谷董事长受邀参加“复兴路金桥大咖谈”

     为破解医学科技成果转移转化率低、成果评价标准不健全、专业人才匮乏、资金投入不足和概念验证平台缺乏等“堵痛难”，首都医科大学建立了“成果遴选+专业技术服务+技术经纪+项目孵化+成果转化承接”一站式全链条的医学科技成果转移转化“交钥匙”孵化体系，实现了成果-产品-临床应用的稀缺转化医学闭环。近一年完成成果转移转化89项，累计金额超2亿元，成为国内医工结合的典范，并已作为北京市颁布实施贯彻落实《促进科技成果转化法》的典型案例发布。

     2022年1月，首都医科大学产业经营与管理中心成果转化部主任郜文受邀参加由北京技术市场协会主办的“复兴路金桥大咖谈”栏目，与中国技术交易所董事长郭书贵、清华大学科研院所副院长张虎共同以“象牙塔里摘果子”为主题展开分享。

主持人与各位大咖热烈互动交流，就三个主要话题进行了分享和讨论：

1. 高校院所在科技成果转移转化中的作用和表现。

2. 高校院所在科技成果转移转化中的重点难点问题及提升空间。

3. 如何切实促进和提高高校院所科技成果转移转化的速度及质量。

话题分享重点摘录如下：

1.高校院所在科技成果转移转化中的作用和表现：

 据中技所数据显示，近年来高校院所在中技所完成合同登记数达到14.7万，在全国所有成交项目数中占约三成，保持增长态势。高校院所技术成果转移转化在数字上增长喜人，但总体成交额占比仍偏低，说明平均成交价或低于市场平均值，仍有巨大潜力可挖掘。

      首都医科大学郜文主任认为：高校院所成果数量多、额度小，符合高校科技成果特点。以医药行业新技术为例，后期已实现产品化的成熟项目比早期技术成果往往有数十倍甚至百倍的价格提升。

清华大学张虎院长指出，高校和企业对成果定义不尽一致，高校院所更多是科研项目，因此数据总集或不在同一范畴。时间性、市场导向、范畴不同都对高校院所科研成果转化表现产生影响。

     2. 高校院所在科技成果转移转化中的重点难点问题及提升空间：

     郜文主任提出：科技成果转移转化正值政策和行业的春天，重点难点在于建立合理评价成果价值和转化价格的评价、评估体系。

     中国技术交易所郭书贵董事长指出：高校院所的科技成果转化流程政策上已愈加优化，法律、流程、定价及评价体系均在不断完善，整体呈现行政审批弱化、转化形式多样、定价市场化的态势，将对高校院所科技成果转化起到了巨大的激发动力。

     3. 如何切实促进和提高高校院所科技成果转移转化的速度及质量？

      张虎老师分享了清华大学在技术创新和技术转移方面破题经验：

     首先，清华大学注重学科内的实践应用，密云水库设计就是典型的导师与学生开展科研实践成果完成的案例。此外，学校教师注重与行业、产业及企业间交流，其横向科研数量即便在疫情环境下仍创造年度新高。实现了从“摘果子”到“种果树”理念的提升。

     郜文主任阐述了首都医科大学“种果树”的方法。即在首医的评价体系内，充分结合临床需求度，技术成果用于解决临床问题，并通过医学概念验证中心，对“果树”从育种到种植进行评估，判断可行性和经济性。

     经过一个多小时分享讨论，参会专家大咖提出总结寄语。

     郜文主任：行业春天也是成果转化的春天。要认清国家发展趋势，了解行业动态，提升转化能力，科学家和企业家联手，建立优质医学科技成果转化体系。

     张虎院长：高校院所要注重合作，只要是服务于国家战略，满足国家、社会、企业的需求，就一定会收获更多更好的“金果子”。

     郭书贵董事长：时代创新的特点是“开放式创新”，要求各创新主体去融合、发展、跨界合作。用开放式合作，服务开放式创新。